Arquivo de Programa de Qualidade

Não é sobre cirurgia. É sobre o processo. Cada etapa define o resultado final.

Consultoria, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS, Segurança do Paciente

Não é a cirurgia que define o resultado.É o processo. O sucesso só acontece quando o paciente recupera sua autonomia e retoma sua vida. Um recente artigo reforça o que ainda é subestimado na prática:o futuro da cirurgia cardíaca está na recuperação funcional otimizada.Modelos como o F4 (Fast Forward to Full Function), dentro do ERAS […]

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Experiência do paciente: estamos medindo certo?

Consultoria, Gestão, Programa de Qualidade, Segurança do Paciente

Realizamos cirurgias complexas, utilizamos tecnologia avançada e acompanhamos inúmeros indicadores assistenciais. Mas existe uma pergunta que ainda incomoda: estamos acompanhando o desfecho que realmente importa para o paciente? Imagine um paciente de cirurgia cardíaca. O procedimento é tecnicamente um sucesso. Mas, no pós-operatório, ele evolui com uma infecção de esterno. Precisa de nova cirurgia.Permanece mais

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O acerto é consequência dos erros que não nos pararam.

Consultoria, Cultura organizacional, Gestão, POCMA, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS

No sistema de saúde, ainda existe uma cultura punitiva em torno do erro.Mas sistemas complexos não evoluem com punição. Evoluem com aprendizado estruturado. Na CARDUX, quando realizamos o track de um paciente submetido a uma cirurgia de alta complexidade, como uma revascularização do miocárdio, acompanhamos toda a jornada: pré-operatório, intraoperatório, UTI, enfermaria e pós-alta. ✔️

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Não existe “cada setor faz a sua parte” quando falamos de cuidado em saúde.

Consultoria, Cultura organizacional, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS, Segurança do Paciente

O valor não está apenas nos pontos de conhecimento isolados, mas nas interdependências. A lógica fragmentada pertence a um modelo ultrapassado. O paciente não pertence à enfermaria, ao centro cirúrgico ou à UTI. O paciente é de todos. Quando uma instituição muda esse olhar, de setores isolados para a responsabilidade compartilhada, algo estrutural acontece: ☑️

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Quando a falha não é por falta de protocolo

Consultoria, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS

Hospitais não falham por falta de protocolo.Falham por falta de método, dados e cultura. Essa é uma verdade desconfortável, mas recorrente. Hospitais não contratam consultoria para receber mais um manual. Contratam quando uma dor institucional começa a impactar segurança, custo e reputação, mesmo que isso ainda não esteja totalmente mensurado. As falhas quase nunca estão

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Quando a tecnologia Onde a Tecnologia Encontra a Cultura: A Sustentabilidade do ERAS na Cirurgia Cardiovascular

Consultoria, Plataforma Cardux, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS

A inovação na saúde não se resume à adoção de uma nova ferramenta digital ou ao preenchimento de um checklist. Para que o uso de aplicativos e dados gere valor real, é indispensável uma base sólida construída a partir de pessoas, processos e cultura. Recentemente, o periódico PLOS One publicou o protocolo do estudo REPLICCAR

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A fila na cirurgia cardíaca é falta de leitos ou excesso de desperdícios?

Consultoria, Inovação, Plataforma Cardux, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS

Recentemente, vimos o anúncio da inauguração de novos leitos de referência cardiológica em São Paulo. É uma notícia positiva, mas que nos obriga a uma reflexão profunda sobre gestão hospitalar: até onde a expansão física resolve o gargalo sem a eficiência operacional? Ampliar leitos sem revisar processos é, muitas vezes, apenas aumentar a área para

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2026, e ainda não temos rankings nem certificações específicas para cirurgia cardíaca. Por quê?

Gestão, Plataforma Cardux, Programa de Qualidade, Segurança do Paciente

Estamos em 2026 e, apesar dos avanços tecnológicos, científicos e de gestão em saúde, ainda carecemos de algo essencial: transparência e padronização na avaliação da qualidade da cirurgia cardíaca no Brasil. Diante de um infarto ou da indicação de uma cirurgia cardíaca, como o paciente, ou mesmo o gestor, a operadora e o regulador, podem

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Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define…

CarduMICS, Consultoria, Programa de Qualidade

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia.” — W. Edwards Deming. A complexidade da Cirurgia Cardíaca Minimamente Invasiva (MICS) e Robótica exige mais do que apenas habilidade; exige Gerenciamento

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O ERAS Não Avança… E Agora? Da Estagnação ao Sucesso

Programa de Qualidade, Protocolo ERAS

Mesmo com todo o potencial do ERAS para transformar resultados cirúrgicos, muitos hospitais chegam a um ponto desconfortável e inevitável: a estagnação. Protocolos foram implementados, treinamentos aconteceram, mas o avanço real ainda não aparece. E isso não significa fracasso. Significa maturidade.Em sistemas complexos, não é o conhecimento isolado que gera evolução, são as interdependências. Quando

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