Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define…
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia.” — W. Edwards Deming. A complexidade da Cirurgia Cardíaca Minimamente Invasiva (MICS) e Robótica exige mais do que apenas habilidade; exige Gerenciamento […]
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