Arquivo de Protocolo ERAS

Não é sobre cirurgia. É sobre o processo. Cada etapa define o resultado final.

Consultoria, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS, Segurança do Paciente

Não é a cirurgia que define o resultado.É o processo. O sucesso só acontece quando o paciente recupera sua autonomia e retoma sua vida. Um recente artigo reforça o que ainda é subestimado na prática:o futuro da cirurgia cardíaca está na recuperação funcional otimizada.Modelos como o F4 (Fast Forward to Full Function), dentro do ERAS […]

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Aumentar o volume de cirurgias cardíacas em até 58% sem novos leitos, sem expansão e sem aumentar a equipe.

Consultoria, Gestão, Protocolo ERAS

Sim, é possível.A pergunta é: como sua instituição está conduzindo essa estratégia? A média de permanência ainda é tratada como um indicador operacional.Mas, na prática, ela define a capacidade real de atendimento da instituição. De acordo com o DataSUS, em 2024 foram realizadas cerca de 36 mil cirurgias cardíacas, com permanência média de 12,6 dias.

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PBM: um pilar essencial na jornada do ERAS

ARTIGO CIENTÍFICO, PBM, Protocolo ERAS

O debate sobre a integração do Patient Blood Management (PBM) nos protocolos de Enhanced Recovery After Surgery (ERAS), especialmente na cirurgia cardíaca, tornou-se um pilar fundamental da medicina perioperatória moderna. Como destacado por especialistas no podcast The Cardiac Recovery Room, a anemia pré-operatória e a necessidade de transfusão são fatores de risco independentes que impactam

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O problema da saúde hoje não é a falta de informação

Consultoria, Gestão, POCMA, Protocolo ERAS

Hospitais estão cheios de dashboards.E, mesmo assim, muitas decisões ainda são tomadas sem análise real dos dados. O problema da saúde hoje não é falta de informação.É excesso de dados sem interpretação. Quando indicadores ficam restritos a telas e relatórios, eles deixam de cumprir seu papel.Viram números frios.Gráficos bonitos.Mais uma tarefa na rotina.Visualizar dados não

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O problema da saúde não é falta de informação. É o excesso de dados sem interpretação.

Gestão, POCMA, Protocolo ERAS

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O ERAS (Enhanced Recovery After Surgery) vai muito além da simples adoção de diretrizes

Consultoria, Cultura organizacional, Gestão, Protocolo ERAS

é um sistema complexo que exige coordenação multidisciplinar e monitoramento rigoroso. Como destaca o Prof. Dr. Omar Mejia, Board do Conselho Consultivo da ERAS CARDIAC SOCIETY e consultor da Cardux,(em Webinarsobre ERAS) a aplicação desse modelo tem transformado os desfechos na cirurgia cardíaca global através da recuperação inteligente. Diferente de consultorias convencionais, a Cardux Consultoria foca

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O acerto é consequência dos erros que não nos pararam.

Consultoria, Cultura organizacional, Gestão, POCMA, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS

No sistema de saúde, ainda existe uma cultura punitiva em torno do erro.Mas sistemas complexos não evoluem com punição. Evoluem com aprendizado estruturado. Na CARDUX, quando realizamos o track de um paciente submetido a uma cirurgia de alta complexidade, como uma revascularização do miocárdio, acompanhamos toda a jornada: pré-operatório, intraoperatório, UTI, enfermaria e pós-alta. ✔️

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Não existe “cada setor faz a sua parte” quando falamos de cuidado em saúde.

Consultoria, Cultura organizacional, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS, Segurança do Paciente

O valor não está apenas nos pontos de conhecimento isolados, mas nas interdependências. A lógica fragmentada pertence a um modelo ultrapassado. O paciente não pertence à enfermaria, ao centro cirúrgico ou à UTI. O paciente é de todos. Quando uma instituição muda esse olhar, de setores isolados para a responsabilidade compartilhada, algo estrutural acontece: ☑️

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Na implementação do ERAS, o maior desafio não é o protocolo. É a liderança.

Consultoria, Gestão, Inovação, Protocolo ERAS

Em um hospital, estamos todos no mesmo barco.Mas nem todo líder conduz a mudança da mesma forma. Ao implantar o ERAS, é comum encontrarmos três perfis: 1️⃣ O resistente à mudança“ Sempre fizemos assim e sempre deu certo.”A prática é guiada pela tradição, não por indicadores.Prefere manter o barco ancorado, mesmo quando o cenário já

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Quando a falha não é por falta de protocolo

Consultoria, Programa de Qualidade, Protocolo ERAS

Hospitais não falham por falta de protocolo.Falham por falta de método, dados e cultura. Essa é uma verdade desconfortável, mas recorrente. Hospitais não contratam consultoria para receber mais um manual. Contratam quando uma dor institucional começa a impactar segurança, custo e reputação, mesmo que isso ainda não esteja totalmente mensurado. As falhas quase nunca estão

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